Főoldal - Szárnyaló Szervezet könyv

Képzelj el egy céget, ahol van elég munkaerő, az emberek motiváltak, s a tűzoltás helyett a növekedésen dolgoznak.

„Reális ez?” – gondolhatod. Mit szólnál ahhoz, ha azt mondanám, hogy ez számodra is elérhető?

Azt tapasztalom, hogy a mai világban az emberek vezetése nehezebb, mint valaha. Kiszámíthatatlan környezet, magas fluktuáció, fokozódó tulajdonosi és ügyfél-elvárások – hogy csak a legégetőbb problémákat említsem.

Mindezzel persze úgy kellene megküzdeni, hogy ne menjen a magánélet rovására. Ha pedig HR szakemberként dolgozol, akkor tőled várják, hogy támogasd a vezetőket ebben.

A helyzet nem egyszerű, de van megoldás. 30 év nemzetközi tapasztalatát gyűjtöttem össze számodra. Ebben a könyvben megmutatom azokat a módszereket, melyekkel hatékonyan és tartósan kezelheted a problémákat, mindezt egy olyan történetben, melyben magadra ismersz. Nincs öncélú szakmázás, csak gyakorlati példák és azonnal alkalmazható tanácsok!

Elérheted nyomtatott és hangoskönyv formában is, hogy az autóban vagy más időtöltés mellett is hallgathasd.

Érvek a könyv vásárlása mellett

Olyan rendhagyó könyvet adok neked, mely izgalmas és olvasmányos sztorin keresztül vezet végig azokon a lépéseken, amelyek egy kiváló szervezet felépítéséhez kellenek. Főhősünk, Haraszti Kristóf is küzd a fent írt problémákkal, mígnem némi segítséggel elindul a megoldáshoz vezető úton.
Kristóf történetén keresztül:

Választ kapsz arra, hogyan növelheted a céged teljesítményét, miközben bevonzod és elkötelezed a legjobb embereket.

Átlátod az ok-okozati összefüggéseket ezen tényezők között.

Segítek, hogy a pillanatnyi tűzoltások helyett rátalálj a tartós megoldásokra.

Olyan, korszerű módszert adok, mellyel saját magad is hatékonyabb és jobb vezetővé válhatsz.

Megmutatom, hogyan növelheted az embereid lojalitását, miközben folyamatosan fejlődnek és teljesítenek.

HR szakemberként pedig olyan tippeket találsz, melyekkel hatékonyan támogathatod a vezetők munkáját mindebben.

Most úgy érezheted, hogy mindez csak további terheket ró rád, miközben már így is kilométeres a feladatlistád. A célom az volt, hogy ebben is segítsek! Ha követed a leírtakat, harmonikusabb és stresszmentesebb munkakörnyezetet teremthetsz mind munkatársaid, mind önmagad számára.

Beleolvasás

Olvass bele a könyvbe! Kattints és kezdd el a történetet.

Megrendelheted nyomtatott és hangoskönyv formájában is itt:

Olvasói vélemények

A Szárnyaló szervezet játékosan vezet végig azon az egyébként rendkívül felelősségteljes gondolati íven, amely a szervezet fejlesztési célkitűzéseit mutatja be – gyakorlati síkon.

Sarlós Nóra

Vezérigazgató
MFB Ingatlanfejlesztő Zrt

Nagy eredményekhez komoly munkára és komoly emberekre van szükség. De vajon biztosan igaz ez az állítás? Andorral több mint tízéves közös munkánkban kerestük a siker összetevőit, és azt találtuk, hogy ez bizony korántsem olyan biztos. Néha a tankönyvi módszerek alkalmazása, de néha azok gyökeres ellentéte hozott eredményt. >Tovább olvasom

Boncföldi András

Vezérigazgató h.
Areus Zrt

Abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy sok évvel ezelőtt sikerült megismernem a „Situational leadership” elméletét. Miért hívom szerencsének? Nos azért, mert azóta magam is oktatóvá válva, személyes élményként tapasztalom meg minden egyes alkalommal a módszer egyszerűségét, érthetőségét a professzionális, nemrég megújított tréninganyagon keresztül. >Tovább olvasom

Horváth Judit

HR igazgató
DSV Hungária Kft

Andorral egy vállalati vezetői tréning, majd az azt követő személyes coaching során ismerkedtem meg. Nagy hatást tett rám a szervezeti és egyéni problémák gyakorlatias megközelítése, melyek megoldására kézzelfogható és a gyakorlatban is működő megoldásokat találtunk. Tovább olvasom>>

Trifán László

Head of Cargo
Celebi Ground Handling Kft.

„HR karrierem kezdetén találkoztam Andorral – először csak az akkori kollegáimon keresztül, akik megújult energiával és lendülettel tértek vissza a tréningjeiről. Őszinte kíváncsisággal vártam a lehetőséget, hogy saját bőrömön is megtapasztaljam, mi és hogyan lehet ilyen hatással a vezetőinkre! Tovább olvasom>>

Tollas Ágnes

HR manager (ex DHL)

A könyv tökéletesen illik a lelkes kezdő (és nem kezdő) vezető kezébe. Irányt mutat, hogy vezetőként mit kell és mit nem kell megtennünk. Előre jelzi a lehetséges buktatókat és végig vezeti az olvasóját az összefüggéseken. Nekem segített abban, hogy felismerjem... Tovább olvasom>>

Lakatos Hajnalka

Gyártásirányítási vezető
Ziehl-Abegg Kft.

Olyan gyorsak a világunkban a változások, hogy gyakran úgy érezzük magunkat, mintha menet közben kellene ékszíjat cserélnünk egy száguldó autón. Ez anyagi és érzelmi bizonytalanságot is teremt, ezért a legjobb vállalati vezetők pontosan úgy gondolkodnak a vállalatukról, mint egy nagy családról. >Tovább olvasom

Egeressy Viktor

HR vezető
Simon Plastics Kft.

Régóta szomjazott már a magyar szervezetfejlesztési szakirodalom erre a mesterműre. Novelláskötet vagy útikalauz? Inkább a kettő tökéletes elegye. Mint egy biztonságos térkép, melyet a kezünkben tartva biztonsággal és könnyedén lépkedhetünk a szervezeti kultúra építés sokszor rögös útján.

Dr. Treszkai Judit

személyzetfejlesztés
MÁV Szolgáltató Központ Zrt.

Előző

Következő

Miért írtam meg számodra ezt a könyvet?

Mert olyan modern vezető vagy, aki jobb eredményeket szeretne elérni, fenntartható módon. Nem vágysz felesleges HR-szakmai eszmefuttatásokra és unalmas elméletekre, de szívesen olvasol inspiráló történeteket. Ezért most a főszereplőnk, Kristóf izgalmas, ám annál valóságosabb sztoriján keresztül mutatom meg, milyen módszerekkel érheted el azt, hogy a csapatod és a céged is szárnyalhasson.

Több mint 30 éve segítem az ügyfeleimet teljesítményük kibontakoztatásában, valamint önmaguk és csapatuk motivációjának megtartásában. Ez egyéni szinten sem egyszerű, de a csapatok, s főleg a cégek szintjén még összetettebb feladat.

Könyvemet azokra az emberi vonásokra alapozom, amelyek mindannyiunkban közösek. A bemutatott módszerek cég- és csapatmérettől, ill. iparágtól függetlenül minden olyan szervezetnél alkalmazhatók, ahol számít a teljesítmény és a munkaerő megtartása, motiválása.

Munkám során mindig arra törekszem, hogy az adott problémán túl rávilágítsak a gondok eredeti, alap okaira, hogy tartós megoldást találjunk a nehézségekre. Erre fókuszáltam a könyv írásakor is.

Tudom, hogy vezetőként a munkád ma nehezebb, mint valaha. Kiszámíthatatlan környezetben, nagyobb stressz és nyomás mellett jóval sokrétűbb elvárásoknak kell megfelelned.

Nem szeretném, hogy ebben felőrlődj. Sőt, azon vagyok, hogy szárnyalj! A könyvem egy olyan útmutató, mellyel elindulhatsz ezen az úton.

Czinege Andor

A könyv Ken Blanchard, a vezetési irodalom világhírű szerzőjének ajánlásával készült.

Néhány cég, akikkel trénerként, tanácsadóként dolgoztam az elmúlt 30 év során

Magyarországon:

Külföldön:

Adient
Areus
Balluff Elektronika
Bunge
Celebi
Cetelem Bank
CEVA
CIB Lízing
Citroen
Coca-Cola
Colgate
Coloplast
Danone
Deloitte
DSV Logisztika
Electrolux
ELMÜ
Graphisoft
Grundfos

Hödlmayr
IBV
Lego
Mars
MFB Ingatlan
Morgan Stanley
Nespresso
Nestlé
Nokia
Rondo
SAP
Tesco
Türk Telekom
Unicredit Bank
Unilever
Uniqa
Velux
Wrigley
Xellia

ADG (Németország)
American Express (Európa)
Aramco (India)
Aricent (India)
Carlsberg (India)
Garrett Motion (Csehország)
Hollister (Litvánia)
IDEXX (Németország)
Ingersoll Rand (India)
Intel (Izrael)
Intuituve Surgery (Németország)
Lego (Lengyelország)
Lonza (Svájc)
Masterfoods (Belgium)

Medtronic (Csehország)
Microsoft (India)
National Instruments (Németo.)
Nestlé (Oroszország)
Nokia (Európa, Dubai, Tokió)
Pfizer (Franciaország).
SAP (Németország)
Saudi Electric Company (Szaúd-Arábia)
Struers (Csehország)
Tech Data (Németország)
Tyco (Hollandia)
Vattenfall (Lengyel- és Németo.)